新闻中心

印记 | 霍尔茨的20年

搜门网讯二十年的霍尔茨,二十年的中国木门行业发展。从0到1的过程,从成立到强大的过程,产品升级、技术研发升级、品牌升级……霍尔茨每一步都走得稳扎稳打。企业长青发展背后又将带给我们怎样的思考?搜门网联合霍尔茨推出《印记》,走进霍尔茨,感受企业文化,领略企业精神,还原企业品牌面貌。

初创,建成国内第一条德式木门生产线

2002年,吉林森工集团在北京成立“北京霍尔茨门业股份有限公司”,开始打造国内第一条德式木门生产线。 

image001

2012年,德国邵尔兰特桥洞力学板公司董事长、原德国木门协会会长胡伯特先生与霍尔茨合影。胡伯特先生在中国木门行业中做出过很大贡献,也是中德人民友谊的使者(企业提供)

这次涉足木门行业的前因基础,可以向前追溯至1989年。这一年,吉林森工集团从德国引进刨花板生产线,依托长白山原始森林,利用木材节约物,通过现代精良工艺加工成优质刨花板,这就是知名度颇高的“露水河”牌防潮刨花板——这种充分利用余材、尽可能节约自然资源的理念,后来也成为霍尔茨木门企业理念的重要组成部分——2000年,吉林森工在北京建立了贴面板应用工厂,由于设备由德国引进,便派团到德国学习。学习过程中接触到了德国木门生产,也领略了德国木门生产工业化的先进性,以及德国T型木门在隔音、强度、保温等诸多方面的优越性。尤其是,德国木门以人造材为主要材料,吉林森工的刨花板资源,恰恰与德国的木门生产工艺相契合。

image003

2013年霍尔茨年会(企业提供)

于是2002年,在国内木门生产还主要以手工、简单机械辅助、作坊式生产为主时,霍尔茨建成了国内第一条德式木门生产线,以德国设备、德式工艺和技术,生产德式T型门。

image005

2015年员工体检(企业提供)

霍尔茨的文化实质:踏踏实实,诚信做事

三观是人行事准则,文化,则是企业的经营理念之本。

image007

2015年霍尔茨倡导“可持续发展”健走(企业提供)

采访中被问及霍尔茨的企业文化时,霍尔茨总经理赵崇联想了想说,其实霍尔茨没有特意梳理总结字面上的文化,非要回答的话,其实霍尔茨的文化更多体现在做事上,就是踏踏实实,诚信做事,任劳任怨。

image009

2016年经销商大会(企业提供)

对待消费者,霍尔茨以产品和服务说话。霍尔茨当初引进T型门,就是看重了T型门在隔音、稳固、保温等方面的优势。相对国内流行的平口门,T型门市场认知度较低,生产工艺却更复杂。但霍尔茨义无反顾地引进,并在技术上勇于创新,在工艺上不断提升,就是认准了它的优势,相信它能给客户更好的体验,更好的家居环境。在整个生产过程中,霍尔茨严把原材料进厂、生产环节监控、成品出厂质检三道关,以保证每一樘门都合格且优质。 

image011

2016年客户锦旗(企业提供)

从生产、出厂、运输到安装,霍尔茨形成了完整的高质量流程体系,并在设计之初就考虑到每个节点的效率与便捷。以最终安装为例,通过技术工艺创新和工序紧凑安排,平均一名工人一天可安装五六樘,最高时,曾创下16樘的安装记录;流水线作业,实现定制外的标准化生产,大大提高交付及时率。这些,都大幅降低了消费者装修等待,缩短装修工期。

image013

2017年霍尔茨展会(企业提供)

对待经销商,霍尔茨以“共赢”思维相处。对待经销商,霍尔茨也以诚实守信、合作共赢原则平等相处,而不是高高在上压制盘剥。在霍尔茨人眼里,经销商既是“客户”,也是“家人”,服务好客户是本分,而这个特殊的“客户”群体,在企业诚恳相待和优质服务基础上,也会像“家人”一样,更好地为终端消费者服务。

image015

2017年展会(企业提供)

霍尔茨的文化根源,是“国企担当”

作为国企一份子,霍尔茨一脉相承了吉林森工集团固有的国企担当。

东北地区素有“共和国长子”之誉,曾为国家建设事业做出过重要贡献。为国承负、勇于担当,是企业心中的深深烙印,也是绵绵不断的传承。 

image017

霍尔茨店面形象(升级前)(企业提供)

为国担当,自然就有责任感,对用户负责,对社会负责。如果说霍尔茨的诚信做事是对人、对用户的责任,那么,保护环境、节源降耗,就是源自吉林森工的社会责任。

前面提到,吉林森工生产“露水河”防潮刨花板,取材是木材节约物——虽然背靠得天独厚的长白山原始森林,但吉林森工仍本着不挥霍不浪费原则,对自然资源做到尽可能充分利用。

image019

2018年捐建希望小学校舍木门(企业提供)

正是在这种理念下,霍尔茨选用了合成材料而不是纯实木生产木门。近20年走过来,事实证明霍尔茨这个选择的正确性。目前,国内大部分木门都在使用合成材料,因为无论工艺、加工性能还是成本性能,合成材料都是优秀的。霍尔茨采用的CPL饰面材料,也达到了非常好的装饰效果。而这一选择,也让霍尔茨在国家天然林保护工程全部禁伐政策来临时,避开了原材料制约问题。保护自然资源、充分利用自然资源的“可持续发展”思维,以及在此理念下的一系列经营活动,也让霍尔茨获得了“中华人民共和国生态原产地保护产品”荣誉。所有这些,都保障了霍尔茨的稳定、健康、快速发展。

image021

2018年发布全新企业定位:德式▪功能▪新生活,全新企业形象亮相 (企业提供)

在员工心里,霍尔茨就是“家”

文化是内涵,理念是方向,员工,则是直接实施者和亲身感受者。在员工心里,霍尔茨是工作和学习的优秀平台,也是温馨的“家”。

image023

资料照片:企业员工篮球赛(企业提供)

走进霍尔茨,能够感受到严格管理、有序工作里,人与人之间流淌着的亲切、随和与相融。仅仅一两个人不足以成就这种氛围,只有大环境如此,才会无形中形成。 

image025

霍尔茨2018年参展,行业大咖、胡伯特先生等与霍尔茨留影(企业提供)

方雪涛,大学毕业就进入霍尔茨,13年来,从员工一步步成为霍尔茨北京一厂厂长。在接受采访时他说,霍尔茨对他而言,是一种“血浓于水”“不可分割”的关系。“我刚来到霍尔茨的时候还是独自一人,我的青春在这里,我的成家立业在这里,我的成长和提升也在这里。霍尔茨这个平台,教会了我很多东西,提升了我在这个行业的工作能力。对霍尔茨的感情,是毋庸置疑的。我要感谢有这么好的平台,让我们这些年轻人在这个舞台上成长与绽放。”

image027

2019年,16位行业人见证霍尔茨的发展成果(企业提供)

现年58岁的技术总工郑绪平,仍然记得跟随霍尔茨来北京的日子——2002年5月20日。和很多同事一样,离开家乡,离开家人,在陌生的环境,与霍尔茨一起奋斗,见证霍尔茨的发展,也享受企业发展带来的实惠——随着家人迁至北京周边,郑工也得以阖家团圆,安享天伦之乐。“起点高,走得稳。”聊起技术侃侃而谈的郑工,对霍尔茨的评价却极为简短,但言简意赅里,透着满满的感慨、欣慰和骄傲。 

image029

霍尔茨永清工厂平面图。近20年快速发展,霍尔茨品牌知名度不断提高,市场占有率也不断攀升。为满足市场需求,霍尔茨在河北永清投建新工厂,该工厂占地面积是北京工厂的4倍,将大幅提高霍尔茨产能

有欣慰,也有不足,但未来一定会更好

对于霍尔茨的过往与未来,赵崇联表示“有欣慰也有不足”。欣慰的是,霍尔茨在初创与发展中,做到了技术先进、产品环保、节约自然资源,在行业和市场获得了一定口碑。团队建设上也形成了团结、目标一致、共同奋进局面,为企业发展奠定了良好基础。不足之处在于,注重技术、产品和服务过程中,品牌宣传方面还有待提高。对此赵崇联表示,企业正在努力补足短板,力争各方面协同发展与提高。

image031

霍尔茨团队千人合影(企业提供)

采访最后,被问及20周年即将来临之际,对员工和消费者有什么话要说时,赵崇联表示“感慨万千”。“还真是想说的话很多。对我们的员工来讲,我觉得,快20年了,一直在木门市场,特别是在T型门市场一起摸爬滚打,他们付出的太多了,付出的太多了。相比之下,给他们的肯定和回报太少了。在此,我应该跟大家说一句:亏欠大家了。我也更应该感谢他们,有这么优秀的团队共同努力,才让霍尔茨T型门在中国有了立足之地,所以应该对他们表示感谢!同时,也希望我们一起继续前行。木门行业、家装行业是美化人们生活的一个重要组成部分,这个行业既任重道远,又潜力巨大,我们要非常乐观地走在这条道路上。对市场和消费者,我一直坚信,人们追求美好生活的脚步从来没有停止过、也永远不会停止,他们一定需要更加适合他审美,更加满足他舒适生活的产品进入他的空间,霍尔茨产品体系的特色和特点,恰恰能满足这些客户需求。所以我请广大消费者尽管相信,霍尔茨会把更好、更美、更实用、更舒适的产品提供给大家,霍尔茨今后会与市场更紧密的结合在一起,也一定会越走越好!”

结语

每次行业聚会,赵崇联的出现都带着“行业老大哥”风范,受到尊敬。而严格来讲,赵崇联已不仅仅是他的个人形象,更多是一个有担当国企的形象代言。他身上有个人的亲切、随和魅力,更有霍尔茨传承自吉林森工的大家风范和深厚底蕴,以及敞开胸怀的大度和担当。对于一个企业,20岁,正是初成的青春少年,霍尔茨的未来,是更广阔的一片天!

文章